本报讯（记者 孙丹丹 通讯员 沈红卫） 年终岁尾，义马煤业集团青海义海能源有限责任公司大煤沟煤矿以“四维”驱动为抓手，对当前安全生产再次细化部署，强化安全，创新赋能，精细管理，提质增效，确保各项工作高效运转。

大煤沟煤矿持续秉持“创新+责任”的工作方法，坚持开展每日一学、每月一试、天天课堂、逢查必考，确保每一位员工都能够熟练掌握安全知识和操作规程。同时特别注重特定区域、特殊岗位、特别时段加强安全管理，紧盯关键点，严管关键事，重视关键人，将安全责任层层分解，落实到班组，细化到岗位，着力构建人人有责、各负其责、权责清晰的安全生产责任体系，全面夯实安全基础。

提前谋划并召开2025年度科技创新推进会，明确工作目标、申报、立项、评审等具体要求，鼓励职工结合自身工作岗位，积极尝试，勇于创新，主动探索降本增效的新思路、新方法、新举措。同时，通过在减轻职工劳动强度、材料节约、提升工作效率等方面创新，解决影响安全生产的实际问题，极大降低了成本，提高了效益，让科技创新真正成为推动企业发展的强劲动力。

以精细化管理为契机，进一步完善工资考核结算办法、作业成本管理办法、材料领用管理办法、绩效考核管理办法，力求每一个环节都精益求精。同时，将各项经营考核目标具体化到区队，落实到区队班组，责任到人，力求指标有核定、材料有核算、结果有考核，尽力压缩可控费用支出，充分挖掘节支潜力，让每一项成本都清晰可控，每一项支出都发挥最大的效益，为企业发展注入了新动力。

始终坚持“保煤质就是保市场、保销售、保利润”的质量理念，将质量管理贯穿于安全生产环节，扎实推进工作面采掘接替、巷道设计、放顶煤工艺等工作，建立分管领导负责、职能部门协调配合、生产区队高效执行、全员参与、同向发力的工作机制。同时，以质量赢得市场，以诚信铸就品牌，精细管理，落实责任，稳中求进，笃行不怠，为构建和谐海西、富裕海西作出积极贡献。